文／安寧病房副護理長 簡瑜君
憶起2003年SARS時，剛投入護理職場， 那時的我還朦懂無知，只知道配合醫院政策，戴著N95口罩，戴到口鼻一圈壓傷；穿著一般隔離衣，到下班滿身大汗；物資缺乏状況下，耳溫套膜缺貨，每個病人用水銀温度計監測體溫；瘋狂洗手，直到手乾燥裂開，為著防疫而防疫，卻不明就理。
安寧病房原是充滿温暖、家屬齊聚陪伴及關懷的環境。但防疫過程讓許多原有的探訪，因為政令限制而取消，病房頓時顯得冷清，病人僅剩下必要的陪病來協助基本照護。
還記得那時，一位個案是37歲的年輕媽媽，因為肺癌前後住院治療半年，期間遇到疫情已經有1週未見到心愛的兩個兒子，心中對兒子有強烈的情感連結與期待，但因疾病進展導致身體整體退步，已變得虚弱、蒼白且消瘦，她同時也擔憂自己外觀狀態不佳，會給兒子留下壞印象。
團隊們藉由關懷、生命的回顧，透過視訊引導丈夫、兒子與之互相道愛。
媽媽心裡一直期望參加兒子的畢業典禮，見證其邁向生命另一段歷程。於是在與丈夫共同商討後，積極聯繋校方，取得同意，籌畫著提前模擬畢業典禮、準備畢業花束、畢業證書，邀請重要同儕參與，然計畫趕不上變化，媽媽病情驟下，餘命僅剩幾個小時，此刻團隊想的是怎麼讓彼此不留下遺憾，於是與丈夫討論，聯繋學校讓兒子到院陪伴媽媽。
通知安全組病人病況危急需於非探視時段探視，並提供訪客資料核對。
在病室，兒子與丈夫圍繞著床邊與媽媽手牽著手，由媽媽手中接下了畢業花束，兒子表達對媽媽的感謝，互相擁抱。午後這位年輕媽媽在丈夫、兒子陪伴下，平靜安寧離開了。雖然時不我與，沒能完成這場畢業典禮，但病人、丈夫及兒子心裡已經得到了慰藉。
時至今日，我已不再是剛踏入職場的護理新血，而是剛上任的安寧病房主管，要做的不單單是配合政策，更需要思考如何將防疫措施應用在自己所屬的特殊單位。
我清楚的明白：防疫過程無法阻隔情感的連結，團隊仍可透過許多方式讓病人感受到支持及關愛，這是安寧防疫中的溫暖，不會因為防疫而有任何中斷。
